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皇冠线上足球落地

皇冠线上足球COPORATE CULTURE EXECUTION

皇冠线上足球落地,是把皇冠线上足球策划内容融入企业日常经营管理过程中,引导和推动企业成员向着企业主张的价值核心发展,并让企业的经营活动带上本企业个性特征的文化烙印。皇冠线上足球落地的本质是企业个性的管理和宣贯。

皇冠线上足球落地通过强烈传达文化核心信号,优化组织结构、人力资源、作业流程等各关键环节,强化动力,消弭阻力,引导员工的行为朝着有利于实现企业目标的方向发展。为企业在生产管理中提供法理依据,在市场竞争中提供动力源。

用案例说话
CASE INTRODUCTION

策划背景:

建设银行的皇冠线上足球伴随着企业50年的风雨历程,从萌芽、初创到形成阶段,初步形成了以“家园文化”为主要内容的皇冠线上足球。但是,由于历史经营管理体制的局限性,建设银行皇冠线上足球体系落地性不够完善,并且皇冠线上足球对经营管理的支撑作用没有充分体现。导致皇冠线上足球创新动力不足,没有很好地形成生产力。

随着建设银行从国有商业银行向股份制商业银行转轨,对皇冠线上足球有着新的要求和期盼。安徽省分行率先响应总行号召实施CCS策划,解决转轨后的文化建设需求。比如:如何让员工不限于本位主义,具有追求完美的精神?如何进一步强化务实观念,重视内部人才的培养?如何增强员工间的互相认可和尊重,形成整体战斗力?如何更加注重员工的鼓励,促进民主的氛围的营造?

策划成效:

1。以省分行为承上启下和落地单位,策划设计建设银行独特的母子文化一体化皇冠线上足球系统

2.丰富“善建者行”主题文化理念建设体系与皇冠线上足球建设测评考核体系,将皇冠线上足球落到员工行为、落到客户心里

3。提出皇冠线上足球生态圈,设计完善更具建设银行视觉语言以及品牌价值的环境空间、视觉传播应用系统

4。通过对价值要素的聚焦和服务要素的梳理,确定皇冠线上足球建设的方向和路径,提高了员工的主动性和积极性

5。打造区域性主题活动,形成活动仪式系统,有效文化落地的趣味性和实效性。



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